Денег нет, вы уволены. В регионах идут массовые сокращения бюджетников

Ростовский государственный экономический университет РИНХ , Россия Техники повышения мотивации персонала на предприятиях ресторанного бизнеса Система мотивации персонала в ресторанном бизнесе - это поощрение работников, это совокупность мотивов, реализованных потребностей, которые побуждают работника сделать тот или иной поступок. Существует материальная и нематериальная мотивация - в ресторанной сфере она имеет свою специфику. Нужно помнить, что сотрудник будет хорошо работать в том случае, если удовлетворены его потребности. Чем выше мотивация персонала, тем выше прибыль ресторана - это аксиома. Если человек достигает от работы того, чего хочет - он хорошо будет выполнять свои обязанности. Если же важные потребности работника не удовлетворены, рано или поздно наступит ухудшение качества его работы, а затем и увольнение. Неопытные управленцы нередко своими действиями сами создают демотиваторы для своих подчиненных, вместо того, чтобы выстроить грамотную систему мотивации персонала. На самом деле, формула мотивации работников очень проста, ее составляющие: Что касается последнего пункта - полностью удовлетворить потребности невозможно, они постоянно растут, именно поэтому система мотивации персонала должна расти вместе с ними. Прямым продолжением системы материального стимулирования, по нашему мнению, является программа профессионального развития и дополнительного обучения персонала будет направлена на повышения качества обслуживания клиентов ресторана, а также позволит сократить текучесть кадров, повысить заинтересованность работников в конечном результате производственной деятельности.

Как подобрать персонал для ресторана или кафе

Научные основы управления персоналом. Социально-экономическая сущность деятельности по управлению персоналом. Современные подходы к управлению персоналом. Формирование научных основ управления персоналом и особенности развития системы кадрового менеджмента предприятий в России. Состояние и перспективы развития деятельности по управлению персоналом на предприятиях сферы ресторанного бизнеса г.

А персонал Что связано с сокращением ресторанов KFC и последует ли далее в ресторанном бизнесе кризис так ли это .

Литература для рестораторов Трудовые ресурсы Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью. Трудовые ресурсы — та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными умственными способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники.

В количественном отношении в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сферах общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности. В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию в труде, но занятые в домашнем и личном крестьянском хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе.

В структуре трудовых ресурсов с позиции их участия в общественном производстве выделяют две части: Величина трудовых ресурсов зависит от официально установленных возрастных границ — верхнего и нижнего уровней трудоспособного возраста, доли трудоспособных среди населения трудоспособного возраста, численности участвующих в общественном труде из лиц за пределами трудоспособного возраста. Возрастные границы устанавливаются в каждой стране действующим законодательством. В современных условиях основными источниками пополнения трудовых ресурсов являются: Количественные изменения численности трудовых ресурсов характеризуются такими показателями, как абсолютный прирост, темпы роста и темпы прироста.

Абсолютный прирост определяется на начало и конец рассматриваемого периода. Обычно это год или более длительный отрезок времени. Темп роста исчисляется как отношение абсолютной численности трудовых ресурсов в конце данного периода к их величине в начале периода. Количественная оценка тенденций состояния и использования трудовых ресурсов позволяет учитывать и определять направления повышения их эффективности.

Прайс-лист Ресторан, кафе Зачем нужно автоматизировать ресторан, кафе, бистро или другое предприятие, которое занимается оказанием услуг общественного питания? Ведь и так вроде работает. И все вроде хорошо. Вот только много об этом стали говорить, конкуренты компьютеры себе поставили, официанты теперь с карточками магнитными ходят и пальчиками в монитор тычут… Еще лет пять назад для многих руководителей основой целью автоматизации ресторана было предоставление посетителям красивых счетов и сокращение времени на их написание.

Более"изощренной" целью было желание сделать"также как у конкурентов".

Бизнес советы для начинающих рестораторов. при более эффективном и перекрестном обучении сотрудников, что позволить сократить персонал.

Упорядочены и формализованы все процессы, что значительно ускоряет и упрощает действия персонала. Правильно и законно оформляются ТТН по алкоголю. За 1 месяц владелец сформировал ТОП самых маржинальных блюд, которые официанты предлагают гостям в первую очередь. Закупки продуктов осуществляются на основании остатков - ассортимент всегда под контролем. Прозрачная отчётность, анализ продаж и полученных финансовых результатов ежедневно у владельца в удалённом доступе. Новый бизнес начал работать с минимальными затратами за счёт бюджетного и качественного"решения под ключ".

Автоматизация"под ключ" от 3 дней.

8 советов для успешного ресторанного бизнеса

Резюме Чтобы ваше заведение не теряло ни процента прибыли, ведите учет внутренних документов и вводите специальные правила для администраторов и остального персонала. Только после того, как вы тщательно проработаете каждую статью расходов и определите допустимые колебания для нее, вы перестанете терять деньги на дополнительных закупках. В идеале для этого вам лучше привлечь технолога, шеф-повара и бухгалтера-товароведа. Начните с полуфабрикатов и проработайте каждую позицию несколько раз.

Это нужно сделать хотя бы один раз, и потом ваши линейные повара будут работать по ним. Разрабатывайте закладку на средний расход, а не на 1 кг, как обычно просят бухгалтеры, потому что им так удобно.

Какие тренды сегодня актуальны для ресторанного бизнеса Сокращение количества премиальных ресторанов и рост числа Поэтому текучесть линейного персонала в столице — одна из самых высоких.

Видео Современное положение дел Стоит отметить, что ситуация в этой сфере разительно отличается от той, какой была еще несколько лет назад. Много отличий можно найти и в сравнении с мировыми тенденциями развития этого направления. Более того, сказываются и свои, характерные для России законы роста подобных предприятий. Сегодня данное направление с трудом выдерживает кризис. Первый скачок доллара по отношению к российскому рублю в конце года сразу же отразился на потребительской способности наших соотечественников и их желании посещать места общественного питания.

Ресторанный бизнес в году не стал той сферой, где потребители хотят тратить деньги. Сегодня россияне предпочитают придержать накопленные средства до наступления лучших времен. Сами же бизнесмены снижение выручки ощутили еще в прошлом году. Основная причина снова-таки в стоимости аренды помещений. В новых условиях тем, кто все равно намерен выжить, придется сумму среднего чека уменьшить практически наполовину.

В целях экономии многие предприниматели идут на отчаянные шаги, которые еще совсем недавно казались неосуществимыми: Некоторые предпочитают на время приостановить работу, пока кризис не привел их к еще большим долгам. По словам экспертов, примерно треть заведений уйдет с этого рынка уже к осени. Важным условием их реализации, однако, должно стать умение предпринимателей адаптироваться к новым условиям сложившейся экономики.

Текучесть кадров: как рассчитать и предотвратить

Но проблем не избежать в электронной коммерции и ресторанном бизнесе, говорится в исследовании . Опрос компаний из 18 секторов экономики проводился в начале апреля. Именно из-за высокой степени неопределенности в начале года исследователям пришлось делать повторные замеры в этом году. Некоторые компании стараются оптимизировать расходы на персонал, не прибегая к сокращению численности.

Тенденции к стабилизации ситуации фиксируют и другие исследователи.

Своими мыслями о ситуации на рынке труда в ресторанном бизнесе, и о сокращения и увольнения персонала и пропорциональное сокращение.

Автоматизация работы официанта - это подоплека правильного и своевременного принятия заказа, достоверной передачи его содержания на исполнительный модуль кухню , правильного подсчета стоимости и конечной удовлетворенности посетителя. Автоматизация ресторанного бизнеса - это аккумулирование всех независимых и пересекающихся действий персонала, предоставление отчета о стараниях каждого сотрудника. Программа официант-бармен позволяет принимать быстро заказы и многократно увеличивать скорость обслуживания для повышения среднего чека Достоверным критерием оценки работы персонала кафе или ресторана является средняя сумма выручки за выбранный период.

Именно эта цифра указывает на рентабельность деятельности заведения питания. Показатель может падать, если персонал осуществляет финансовые махинации,не дорабатывает или не является цельным коллективом конфликты между кухней и залом. Программа официант , которая входит в пакет , предотвратит ряд причин падения среднего чека: Каждый работник получает зарплату по результатам своих стараний.

Количество принятых заказов, качество обслуживания, отзывы клиентов - все это формирует объективную картину работы официанта. Руководитель в режиме реального времени может понаблюдать за деятельностью персонала, премировать самых ответственных. Рабочие программы официант входят в комплекс ПО по автоматизации сферы общественного питания. В систему внесена рецептура и ингредиентный состав блюд.

Указав заказ клиента, официант тем самым запускает механизм списания определенной продукции со склада. Программа четко контролирует технологические карты приготовления блюд, указанных в меню, точно рассчитывает время приготовления.

Как контролировать 30 заведений: рецепт главного красноярского ресторатора

С развитием заведения в штате появляются новые, изначально не запланированные должности. О том, как правильно спланировать кадровую систему и избежать слишком большого штата, нам рассказали московские и петербургские специалисты по персоналу. В идеале каждое из перечисленных звеньев ресторанной цепи содержит еще должностных наименований. Но рестораторы, как правило, стремятся избежать слишком большого штата.

персонал. из-за. кризиса. Сокращения. отменяются. Опрос проводился в Но проблем не избежать в электронной коммерции и ресторанном бизнесе, .

Как открыть ресторан с нуля? Этапы, подходы и финансовые затраты. Каждый, кто задумывался об открытии собственного дела, наверняка, мысленно перебирал те области, в которых ему будет интересно вести бизнес, и те, которые будут приносить доход. Многие хотят открыть собственное кафе, бар или, если позволяют финансы и амбиции, — ресторан высокой кухни. Ниша общественного питания в России еще недостаточно насыщена, следовательно, есть место для смелых начинаний и свежих идей.

Ресторанный бизнес — один из самых окупаемых — на покрытие расходов потребуется около года. Определяем концепцию Итак, вы не испугались рисков и решили открыть свое предприятие. С чего начать, чтобы открыть успешный ресторан? В первую очередь, следует определиться с концепцией ресторана — к какой категории ценового диапазона будет принадлежать заведение и какого направления будет кухня.

Поиск персонала в ресторанный проект в условиях кризиса

Рестораны открыли охоту за головами Рестораны открыли охоту за головами Кадровый голод на рынке общепита растет. Сезонные изменения в ресторанном бизнесе обычно происходят по следующей модели: Текучка и ее причины В целом гастро-трафик сокращается, так как начинается сезон отпусков и дач. Ротация кадров происходит не только в междугороднем масштабе, но и между городскими и загородными заведениями.

Открываются летние кафе и веранды, для которых также привлекают новых сотрудников.

ресторана Высокие технологии в сфере ресторанного бизнеса из США Просто сокращается персонал. В любом случае от.

Однако при выборе следует не забывать главное правило — вы управляете бизнесом. Независимо от того, насколько вы любите готовить или взаимодействовать с клиентами, вам следует придерживаться некоторых правил, для достижения наибольшего успеха. Обслуживание в лучших закусочных проходит с совершенной легкостью, так как их владельцы и управляющие готовятся, будто бы к бою.

Их миссия — идеально обслужить каждого клиента, что означает создать правильную атмосферу, как в зале, так и среди гостей, а также угостить лучшими блюдами. Далее представлены восемь советов по управлению новым ресторанным бизнесом: Исследование бизнес-аспектов при открытии нового ресторана Перед тем, как открыть ресторан, следует ознакомиться с многочисленными бизнес деталями, которые невозможно раскрыть в данной статье, особенно те, которые универсальны для ресторана в любой точке мира.

Тем не менее, затраты и местоположение везде имеют решающее значение. Вам необходимо ознакомиться с юридическими требованиями той страны, где вы собираетесь открыть данный типа бизнеса. Вот некоторые их ключевых моментов, которые вам нужно будет знать: Какая страховка требуется и что именно рекомендуется для ведения вашего бизнеса? Какие разрешения, лицензии и регистрации необходимы.

Например, получение разрешения на сбор налогов с продаж, заключение договора на оказание услуг по нормам СЭС, получения лицензии на розничную продажу алкоголя, а также регистрацию в государственных учреждениях.

Сколько платят в ритейле

Инновационные технологии в общественном питании: Места, в которые люди ходят поесть, превращаются в рабочие площадки. Возможность проверить почтовый ящик и пообщаться в соцсетях во время ожидания заказа обеспечивают почти все современные рестораны. Тепан-шоу — новомодное изобретение бизнеса общественного питания, которое заключается в демонстрации приготовления блюда шеф-поваром.

Антикризисное управление ресторанным бизнесом в . на предприятии остаются только самые стойкие, так как происходит сокращение персонала и.

Темпы роста в этом сегменте услуг привлекают многих инвесторов. Бизнес кажется многим очень понятным и прогнозируемым. В кризисные периоды многие предприятия закрываются, но на их место приходят другие, удовлетворяющие изменившимся потребностям целевых аудиторий. Однако, говорить о ресторанном бизнесе как о безоблачном небе или лёгкой прогулке по лесным опушкам в собирании сладких плодов не совсем верно. Современные менеджеры, консультанты, идеологи, безусловно, стараются помнить о том, что любой бизнес не возможен без специалистов и менеджеров.

На рынке услуг общественного питания, особенно в тех направлениях, где сильные управленцы научились зарабатывать хорошие деньги, очень чётко понимают, что пути стратегического развития настраиваются под выбранную операционную модель. И часто развитие невозможно без серьёзной, подготовленной, ответственной и опытной команды управления проектом. В искусстве западного менеджмента если работодатель говорит, что имеет высокие финансовые показатели за отчетный период, то чаще всего это означает, что сотрудники этой компании имеют более короткий срок пребывания в компании, чем у других компаний в этой же отрасли.

Так как контроль издержек чаще всего описывается контролем стоимости наёмного персонала. А любое изменение спроса на рынке, под воздействием ли кризисных процессов или роста конкуренции, всегда оценивается как необходимость сокращения и увольнения персонала и пропорциональное сокращение затрат на персонал.

Семинар в г. Москва на тему:"Сокращение расходов в ресторане".

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!